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周志文总裁在集团公司2009年度总结表彰大会上的讲话

日期:2010年1月22日 07:50

尊敬的各位特邀代表、集团公司全体员工们:
      风雨辞旧岁,朝阳迎新春。今天,我们欢聚在迎着金融风暴拔地而起的新大楼前,隆重召开集团公司2009年度总结表彰大会,既总结成绩,表彰先进,又谋划新一年的发展。首先,我代表集团公司董事局管委会,向应邀前来令我们集团公司蓬荜生辉的领导、专家、重点客户和供应商代表,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!同时,也向荣获表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!
      回顾2009年,在新世纪以来宏观经济发展最为困难的一年里,我们集团公司在董事局管委会的精心谋划下,广大员工精神振奋,致力开创化危为机、逆势而上的发展新局面,谱写了一曲非同凡响的乐章,呈现出交相辉映的四大亮点:
      第一大亮点,产业结构调整取得战略性突破。进入2009年年初,我们首先是以壮士断腕的精神,对大量消耗铅资源,尤其在生产过程中给生态环境不可避免地造成污染的铅酸蓄电池,作出大幅裁减产量的决策,使铅酸蓄电池成品、半成品由过去外供大于内配的畸形扩张,转变为只供内配的理性发展。在此基础上,我们加大环保的投入力度,不失时机地对环保设施进行了一次全面彻底的更新改造,确保了生态环境不受影响。二是选择既符合国家产业导向,又切合我们公司现有基础的新能源、信息产业、节能环保三大战略性新兴产业,作为转变发展方式的切入点,通过高科技和资源、能源消耗低的绿色设计、绿色制造,着力打造绿色产品、绿色产业,使模块化不间断电源、光伏发电专用逆变器和逆变并网一体化装置、网络视频监控软件平台,以及技术日趋成熟的非晶硅太阳能薄膜电池、正在研发的矿山安全生产信息化管理系统,开始成为或必将成为我们公司在高新技术领域里实现跨越式发展的重要标志。三是紧紧围绕产业结构调整,优化人力、财力和物力资源配置,包括引进了一批高层次的研发人才,调整了研发团队的布局,新建了一栋高档的100米长、20米宽、6层高的生产大楼以及3栋宾馆式的住宅楼,添置和更新了高端的研发、生产设备和检测仪器,并将生产铅酸蓄电池半成品的富余员工调配到新兴产业上来。仅财力用于固定资产投资一项就上亿元,创历史最高纪录。正是产业结构调整的战略性大突破,使我们公司从根本上实现了转型升级,从而走向一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
      第二大亮点,自主技术创新取得前瞻性拓展。一年来,我们始终坚持把自主技术创新作为实现科学发展的源泉和生命线,并把前瞻性作为自主技术创新的准则之一。正是基于前瞻性的战略眼光,我们与华中科技大学和武汉大学的产学研合作,在不间断电源和网络视频技术领域继续开展深度合作,新组建了“东莞市绿色电源技术研究院”这一行业性创新平台的同时,把合作的触角延伸到涵盖太阳能薄膜电池、逆变器、并网控制器的光伏发电系统重大装备制造,向极具生命力的新能源技术领域进军,从而将华中科技大学所属机械科学与工程学院、电气与电子工程学院、电子科学与技术系的优质技术创新资源,落成在我们公司开花、结果。前不久,我们还应邀参加了华中科技大学校企合作委员会成立大会,受到校长李培根院士的单独接见。正是基于前瞻性的战略眼光,我们与国家煤炭科学研究总院矿山安全技术研究分院和广东省机械研究所两家科研院所,结成了新的战略合作伙伴,分别以“广东志成生光科技有限公司”和“广东省电力电子变流技术企业重点实验室”为载体,共同研发、推广属于“十二五”国家重点科技计划的煤矿综合性通讯管理监控平台,和现代电气工程与自动化高技术领域新兴的变流技术,并有望在2010年出成果。正是基于前瞻性的战略眼光,我们不满足现有自主创新产品的技术水平,正在研发兆瓦级高效节能数字化高频不间断电源,其优异的性能不仅能够显著提升电网的节能降耗,整机运行效率即使半负载运行可高达95%以上,而且采用新一代智能化电池管理技术在业界率先实现电池在线故障提前报警,并可延长电池50%的使用寿命;基本完善了2.5兆瓦非晶硅薄膜太阳能电池生产线的工艺技术,使转换效率达到了6%的先进水平,并为下一步采用叠成工艺作了技术储备;为中国移动通信公司各机站设备更新升级而新研发的通信用高压直流电源这一重大项目也已全面启动,包括企业标准的编制、直流模块硬件和PFC软件的设计以及调试。正是基于前瞻性的战略眼光,我们还把知识产权和技术标准作为保护和发展自主技术创新成果的两大重要举措,新获得2项发明专利和6项外观设计专利,使我们拥有3项发明专利、11项实用新型专利、23项外观设计专利和15项软件著作权,商标和域名工作也取得新进展;同时主持了3项、参与了2项国家标准和1项行业标准的制订,并有1项参与制订的国家标准获得国家质监总局和国标委的正式发布。
      第三大亮点,经济运行质量取得稳定性提高。2009年,用科学发展观来衡量我们的经济运行质量状况,应该说是看好的一年。一是更加注重了市场导向。一年来,我们紧紧围绕市场转,研究所及蓄电池专业技术人员为国内外客户、营销分公司和办事处设计了量身订做的电源主机及蓄电池产品多达530多种,并为与美国通用电气合作的不间断电源项目、广东移动通信公司的风光互补发电项目、太阳能逆变器项目等未来市场实施了预期产品设计;三个生产厂齐心协力,生产各类电源15800台(套)、大小电子变压器12万多个、电源和视频服务器电子控制板9万余块、电池极板11800多吨、蓄电池成品177万多个,年人均劳动生产率超过60万元,创历史最高纪录。二是更加注重了产品质量。一年来,我们针对产业结构调整引发人力资源出现的新情况和新问题,始终把产品质量作为生产经营的重中之重,尤其是针对半成品发生的一起重大质量事故,对生产环节进行了全面整治,使产品质量总体水平得到进一步提升。以终端产品电源质量为例,总检调试合格率达99.3%、老化合格率达97.66%、出货抽检合格率达98.53%,分别比上年提高2.54%、3.05%和0.6个百分点;客户投诉呈下降趋势,其中有3个月为零投诉。三是更加注重了企业管理。一年来,面对国际金融危机给国际市场带来严重的负面影响,我们把苦练内功,挖潜降耗作为一场硬仗来打。研发、采购和品质部门通力合作,从优化产品设计切入成本管理,通过公开询价、考察、择优选择元器件和原材料供应商、合理适时采购,并对供应商实行价格、质量、服务三位一体的综合评分管理。仓管部门采用ERP资源信息系统,通过合理设置库存,改善A类物料的库存环境,严格进出库的过程管理,使物料损耗和资金占用有了显著降低。设备管理部门对集团公司总部机关和研究所、三个生产厂的2900余台(套)机床、仪器仪表、电力设备、环保设备、计算机、工装夹具等设备,分类制订和实施规范化管理,使设备的综合完好率稳定在95%以上,并节省了不少的设备维修费用。四是更加注重了营销服务。一年来,从集团公司总部营销中心、研究所和各分公司、办事处,强化诚信和服务意识,用售前咨询、售中支持、售后增值全程式服务取代诉后服务,将“你买我卖”的简单交易行为变为“帮助用户买货”的增值服务过程,使主导产品不间断电源、应急电源的销售业绩今年一路飘红,实现了生产无淡季。据统计,各直辖分公司、办事处销售额首次突破1亿元,其中,北京分公司的销售业绩突破3000万元,只有3名员工的广州分公司实现销售额1460多万元。此外,视频软件产品在广东省推广应用的4个工程项目相继通过最终验收,回款率达到90%以上;完成出口贸易额2033万美元,未出现大滑坡。五是更加注重了经济效益。2009年,我们在调整产业结构的同时,致力做好经济效益这篇大文章,使年销售收入3.34亿元虽然与2005年持平,但3834万元的净利润是2005年的1.4倍,2600万元的纳税额是2005年的3.8倍,利税率达19%,创历史最好水平。
      第四大亮点,企业凝聚力取得实质性增强。具体体现在五个方面:首先是企业的知名度和美誉度大提升,在上年被认定为“国家高新技术企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”的基础上,2009年相继被国家科技部、中华全国总工会和国资委三家联合批准为“国家创新型试点企业”,被省委、省政府授予“广东省先进集体”荣誉称号,被广东省经济和信息化委员会列入“广东省装备制造业50骨干企业”和1000家“广东省直通车服务重点企业”,有6种产品被省科技厅等6个部门联合认定为“广东省自主创新产品”,最近又传来我们的注册商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”的特大喜讯。二是关爱员工、惠及员工的民生工程大启动。2009年,我们面对国际金融危机对员工不仅不减薪,而且两次加薪,上半年重点对绝大部分专业技术人员和管理人员加薪,下半年又对月薪在2000元以下的普通员工进行加薪,使加薪率达80%以上,而且制定了新入职的普通员工的月薪不低于1000元的标准;为员工看病就医8900多人次,并为与铅接触的员工作职业病普查1100多人次,外出就医所花的医疗费用也基本上都不用员工花钱;我们还从生产、生活和环保的角度,通过资金的巨额投入,使员工的工作和生活环境与条件向着越来越好的趋势发展。三是党群组织的桥梁纽带作用大发挥。2009年,我们通过党支部、工会和团支部的协同配合,使集团公司总部员工的适龄子女能在公办学校读书,并享受与当地居民子女一样的优惠待遇;为60人次经济上出现困难的员工实施无偿资助32113元、有偿资助144000元;为24名专业技术人员成功申报国家组织人事部门认可的专业技术职称,其中总工程师兼研究所所长李民英、副总裁兼采购部经理蔡建华被评为“高级工程师”,打破了我们公司创办17年来没有一个本土高级工程师的记录。四是企业的和谐建设大推进。2009年,我们把安全生产纳入和谐建设的轨道,以安全保和谐,通过加强劳动保护和消除安全隐患,全年无重大安全事故发生,一般的工伤事故也显著减少;把调解工作纳入和谐建设的内涵,以调解促和谐,通过加强思想沟通和解决实际问题,全年无一起群体事件发生,一般的劳资纠纷也及时得到妥善化解;把周边关系纳入和谐建设范畴,以安外保内安,通过加强与社区的联系和协调,与附近居民的关系亲同鱼水,共享发展成果。以上充分体现了我们公司的凝聚力,与技术创新并驾齐驱,成为我们公司从小到大、从弱到强的两大法宝。
      回顾过去一年的四大亮点,我们用一句话来概括,这就是主席台两边对联的上联:化危为机,结构调整,又显英雄本色。成绩的取得,离不开集团公司广大员工在董事局管委会的集体领导下艰辛努力,更离不开今天参会的特邀单位与我们一道同舟共济,攻坚克难。在此,我代表集团公司董事局管委会向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!
      展望2010年,我们同样用一句话来概括,这就是主席台两边对联的下联:创新发展,产业升级,再现勇士辉煌。为此,我们必须按照科学发展观,顺应国家的宏观产业导向,加快创新发展的步伐,在巩固和完善结构调整的基础上,以产业升级的丰硕成果,实现新一轮的高起点腾飞。
      在新的一年里,我们会重点突出技术创新。自主技术创新,是我们公司兴旺发展的根和魂,不仅创造出了高附加值的经济效益,而且创造出了包括知识产权在内的无形资产。我们将在继续与华中科技大学、武汉大学分别共同组建的“电源研究院”、“太阳能研究院”和“网络多媒体技术研究院”三个产学研合作创新平台的基础上,借助新组建的“绿色电源产业技术研究院”这一东莞市的行业性创新平台,和“电力电子变流技术企业重点实验室”这一广东省的专业性创新平台,完成兆瓦级的大功率高频高效节能数字化不间断电源、通信用高压直流电源系统和兆瓦级光伏发电系统以及5兆瓦非晶硅薄膜太阳能电源生产线建设与部分关键设备的高端研发与应用示范项目,提高技术创新的档次和水准,彰显技术创新的能力和水平,促进产业升级。同时,我们还将通过技术创新来降低生产成本,提高产品的性价比,走出一条从绿色设计、绿色采购、绿色制造到绿色产品、绿色产业的绿色创造之路。
      在新的一年里,我们会重点突出科学管理。管理是一门综合性强的科学,不仅是生产力,而且出效益。要把努力提高各级管理人员的素质作为关键,致力提高管理者的管理能力和水平,并要求所有从事不同层面、不同部门管理工作的人员用自身的人格魅力和表率作用,影响和带领所属的团队,精诚团结,齐心协力,讲求工作效率和工作质量,使整个公司成为一支高素质团队的优秀载体。要提高企业信息资源即ERP的运用水平,用企业资源信息化推进科学管理。要把《卓越绩效评价准则》导入企业全面质量管理,作为2010年突出科学管理的重头戏,争取获得东莞市从2010年起实施的“政府质量奖”。我们还将成立高规格的“价格核查中心”,建立健全价格核查体系,将所有牵涉到价格的审定权归口到这个“中心”,从源头上堵塞经营过程中的各种漏洞。
      在新的一年里,我们会重点突出市场营销。市场是企业的基石,没有市场就没有企业。要强化研发和生产部门的市场意识,坚持以市场为导向,以客户为中心,把第一线从过去计划经济的生产部门前移到市场经济的营销部门,为直接从事营销的分公司、办事处和经销商、客户适时提供一流的产品和一流的服务。要充分发挥集团公司研究所、营销中心用户服务部和直属分公司、办事处两级营销服务机构的功能作用,用贴身服务赢得经销商和客户的信誉。要加大广告宣传的力度,多形式、多角度把公司的产品、技术经济实力和公司的美誉进行推介,让市场知道我们,了解我们,信任我们,接纳我们。要积极主动和重点行业客户、重点潜在客户交朋友,把他们作为市场的制高点,用我们的高端产品介入高端市场。要对营销人员多理解、多支持,激发他们想出千方百计、说尽千言万语、走遍千山万水、经历千辛万苦的“四千精神”,为市场开拓作出重大贡献。
      在新的一年里,我们会重点突出以人为本。员工是我们最宝贵的财富和战略性资源。我们将一如既往地把情系员工、关爱员工作为企业兴旺发展的出发点和落脚点,完善员工俱乐部、图书室的设施,充实员工的业余生活和精神需求;改善员工的居住环境和工作环境,进一步办好医务室和员工食堂,确保员工的身体健康;解决好员工子女就近入学的困难,发挥好职工慈善基金会的作用,实实在在地为员工排忧解困;为员工办理社会保险和提供福利性的实惠,激发员工爱岗敬业的热情;继续推进技术职称和技工等级评定工作,为员工提供晋升晋级,实现自身价值的平台;继续做好发展新党员和发挥党员先锋模范作用的工作,维护员工的政治生命。在这里,我还特地向所有员工郑重承诺:只要你遵纪守法,爱岗敬业,身体健康,本人乐意,可以在我们公司干到70岁,其间无下岗失业之忧。
      总之,2010年,将是我们走出发展低谷,以厚积薄发之势实现新一轮跨越式发展的希望之年。我们相信,经过产业结构调整所孕育的勃勃生机和活力,必将谱写出产业升级的新篇章,迎来广东志成冠军集团有限公司的美好明天。

周志文总裁发表讲话
总结表彰大会现场

 

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